Estamos em desenvolvimento de melhorias da Plataforma PenseRico e por esse motivo alguns ativos podem estarem desatualizados. Assim que finalizarmos esse processo, além de dos ativos serem atualizados, adicionaremos novas empresas.
Cotação GUAR3 por TradingView
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
-29,32
-29,32
0,00
0,00
0,00
|
0,00
230,60
678,00
-21,85
0,00
|
0,00
-80,65
40,06
13,14
0,00
|
-298,20
10,59
53,52
154,89
-298,20
|
0,02
0,83
1,07
10,39
0,02
|
8,21
11,36
12,53
18,13
8,21
|
17,23
11,11
21,06
18,90
17,23
|
11,94
12,84
14,70
18,94
11,94
|
8,20
9,86
8,86
7,98
8,20
|
10,79
12,50
13,40
12,81
10,79
|
15,58
19,80
15,19
15,06
15,58
|
20,73
15,75
17,22
18,89
20,73
|
14,24
13,51
10,93
8,99
14,24
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
0,55
0,55
0,00
0,00
0,00
|
0,00
1,12
0,66
0,85
0,00
|
0,00
1,39
2,10
1,31
0,00
|
1,48
1,05
1,80
1,43
1,48
|
0,00
0,20
0,25
2,41
0,00
|
2,06
1,43
1,60
2,43
2,06
|
2,44
1,26
2,62
2,50
2,44
|
1,05
1,06
1,04
1,26
1,05
|
0,85
1,51
1,21
0,95
0,85
|
1,63
2,01
2,24
2,11
1,63
|
2,32
2,67
2,02
2,11
2,32
|
3,00
2,45
2,47
2,65
3,00
|
2,31
2,67
2,58
2,30
2,31
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
8,19
8,19
0,00
0,00
0,00
|
0,00
97,14
26,64
8,95
0,00
|
0,00
5,15
10,83
15,34
0,00
|
5,35
5,70
8,46
5,12
5,35
|
0,02
-15,73
4,30
29,27
0,02
|
36,40
16,43
60,99
76,22
36,40
|
21,76
13,16
22,11
17,48
21,76
|
9,09
6,74
6,51
10,15
9,09
|
8,30
137,78
-278,77
38,80
8,30
|
27,20
11,57
13,55
17,32
27,20
|
14,36
19,43
16,44
14,43
14,36
|
18,35
54,28
30,89
23,95
18,35
|
57,11
32,65
29,93
24,18
57,11
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
0,25%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,31%
2,90%
2,11%
3,15%
0,31%
|
2,72%
7,30%
2,85%
3,55%
2,72%
|
5,44%
0,31%
2,40%
1,64%
5,44%
|
2,47%
1,18%
1,98%
1,88%
2,47%
|
1,16%
1,13%
0,83%
0,78%
1,16%
|
2,29%
4,18%
3,84%
1,99%
2,29%
|
4,51%
2,79%
3,72%
5,47%
4,51%
|
2,45%
3,81%
2,67%
3,27%
2,45%
|
2,82%
1,06%
1,35%
1,25%
2,82%
|
0,95%
1,21%
1,23%
1,12%
0,95%
|
1,31%
0,74%
1,27%
1,35%
1,31%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
61,37
61,37
0,00
0,00
0,00
|
0,00
16,00
5,77
5,97
0,00
|
0,00
1,64
1,97
1,29
0,00
|
1,64
0,92
1,46
1,37
1,64
|
0,26
0,41
0,46
1,90
0,26
|
1,61
0,93
1,11
1,59
1,61
|
1,64
0,93
1,73
1,60
1,64
|
0,75
0,69
0,68
0,85
0,75
|
0,63
1,09
0,88
0,69
0,63
|
1,26
1,49
1,63
1,53
1,26
|
1,71
2,02
1,57
1,61
1,71
|
2,27
1,91
1,91
2,01
2,27
|
1,84
1,79
1,47
1,15
1,84
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
266,69
266,69
0,00
0,00
0,00
|
0,00
440,03
96,57
88,65
0,00
|
0,00
-77,53
30,80
16,72
0,00
|
-259,42
9,79
53,13
245,83
-259,42
|
16,52
1,92
2,27
10,60
16,52
|
7,89
8,24
9,44
13,16
7,89
|
11,64
9,24
15,48
13,71
11,64
|
10,98
11,58
13,88
16,75
10,98
|
7,67
8,66
8,44
8,07
7,67
|
8,88
9,71
10,65
10,54
8,88
|
11,75
14,89
11,59
11,27
11,75
|
15,35
12,49
13,28
14,18
15,35
|
11,41
10,48
8,61
7,19
11,41
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
-1,88%
-1,88%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
0,48%
0,10%
-3,85%
0,00%
|
0,00%
-1,72%
5,19%
10,01%
0,00%
|
-0,54%
9,95%
3,36%
0,93%
-0,54%
|
11,34%
24,62%
23,74%
23,18%
11,34%
|
25,07%
12,62%
12,76%
13,39%
25,07%
|
14,17%
11,39%
12,46%
13,25%
14,17%
|
8,78%
8,27%
7,11%
6,65%
8,78%
|
10,33%
15,33%
13,66%
11,85%
10,33%
|
15,12%
16,11%
16,68%
16,46%
15,12%
|
14,87%
13,49%
13,32%
14,00%
14,87%
|
14,47%
15,53%
14,35%
14,03%
14,47%
|
16,26%
19,75%
23,57%
25,59%
16,26%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
-0,44%
-0,44%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
0,30%
0,99%
-0,66%
0,00%
|
0,00%
1,10%
5,19%
8,30%
0,00%
|
1,56%
7,81%
3,17%
1,87%
1,56%
|
8,54%
11,39%
10,89%
10,32%
8,54%
|
12,11%
11,28%
10,13%
10,21%
12,11%
|
12,83%
10,80%
11,71%
11,92%
12,83%
|
8,56%
7,94%
7,29%
7,05%
8,56%
|
9,25%
12,03%
10,60%
9,72%
9,25%
|
12,20%
13,96%
14,14%
14,00%
12,20%
|
13,39%
11,56%
11,65%
12,36%
13,39%
|
12,25%
12,94%
12,21%
12,24%
12,25%
|
13,45%
16,78%
19,80%
21,40%
13,45%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
1,64
1,64
0,00
0,00
0,00
|
0,00
1,45
1,46
1,51
0,00
|
0,00
1,73
1,76
1,52
0,00
|
1,71
1,69
1,35
1,47
1,71
|
1,71
1,94
2,02
1,87
1,71
|
1,66
1,68
1,93
1,78
1,66
|
1,78
1,88
1,83
1,76
1,78
|
1,57
1,39
1,40
1,57
1,57
|
1,52
1,82
1,70
1,56
1,52
|
2,17
2,45
2,51
2,23
2,17
|
2,11
2,69
2,72
2,70
2,11
|
2,38
2,76
2,74
2,59
2,38
|
2,38
2,86
2,54
2,46
2,38
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
0,84
0,84
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,71
0,70
0,68
0,00
|
0,00
0,78
0,70
0,68
0,00
|
0,81
0,56
0,81
0,93
0,81
|
0,54
0,50
0,52
0,57
0,54
|
0,43
0,31
0,45
0,50
0,43
|
0,32
0,43
0,38
0,37
0,32
|
0,44
0,45
0,49
0,47
0,44
|
0,42
0,36
0,43
0,51
0,42
|
0,32
0,24
0,25
0,24
0,32
|
0,20
0,25
0,24
0,22
0,20
|
0,25
0,24
0,24
0,22
0,25
|
0,25
0,20
0,20
0,21
0,25
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
-0,19
-0,19
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,05
0,01
-0,40
0,00
|
0,00
-0,17
0,52
1,03
0,00
|
-0,05
1,03
0,33
0,09
-0,05
|
1.187,20
19,45
18,91
2,33
1.187,20
|
19,80
8,19
8,30
8,82
19,80
|
9,14
6,68
7,42
7,94
9,14
|
5,09
4,43
3,81
3,59
5,09
|
5,61
7,91
7,11
6,14
5,61
|
7,69
7,40
7,91
7,96
7,69
|
6,74
5,53
5,66
6,15
6,74
|
5,86
5,70
5,46
5,47
5,86
|
5,83
6,36
7,96
8,90
5,83
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
10,18
10,18
0,00
0,00
0,00
|
0,00
10,34
10,34
10,33
0,00
|
0,00
9,87
9,94
10,34
0,00
|
10,07
10,39
9,83
9,73
10,07
|
10.465,93
79,02
79,64
10,06
10.465,93
|
78,99
64,88
65,03
65,88
78,99
|
64,50
58,68
59,55
59,95
64,50
|
57,95
53,53
53,63
53,91
57,95
|
54,33
51,59
52,06
51,79
54,33
|
50,89
45,95
47,41
48,36
50,89
|
45,34
40,98
42,47
43,90
45,34
|
40,50
36,68
38,03
38,97
40,50
|
35,87
32,19
33,78
34,77
35,87
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
-0,06
-0,06
0,00
0,00
0,00
|
0,08
0,06
0,09
0,08
0,08
|
0,47
0,41
0,44
0,47
0,47
|
0,41
0,54
0,51
0,48
0,41
|
595,27
4,45
4,30
0,51
595,27
|
4,45
1,96
1,97
2,05
4,45
|
1,93
0,89
0,82
1,22
1,93
|
1,46
2,49
2,25
1,46
1,46
|
2,18
2,27
2,46
2,71
2,18
|
2,14
2,43
2,96
3,50
2,14
|
1,89
1,21
1,21
1,21
1,89
|
1,21
1,22
1,22
1,22
1,21
|
1,22
1,15
1,15
1,15
1,22
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
5.084
5.084
0,00
0,00
0,00
|
0
5.162
5.163
5.158
0
|
0
4.927
4.964
5.161
0
|
5.027
5.184
4.906
4.856
5.027
|
5.225
4.931
4.969
5.022
5.225
|
4.929
4.049
4.058
4.111
4.929
|
4.025
3.662
3.716
3.741
4.025
|
3.616
3.340
3.346
3.364
3.616
|
3.390
3.219
3.249
3.231
3.390
|
3.176
2.867
2.958
3.018
3.176
|
2.829
2.557
2.650
2.739
2.829
|
2.527
2.289
2.373
2.432
2.527
|
2.238
2.009
2.108
2.170
2.238
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
1.827
1.827
0,00
0,00
0,00
|
-0
1.736
2.154
1.978
-5.868
|
0
1.243
1.673
1.815
-4.731
|
6.245
1.625
886
1.523
2.212
|
7.808
1.623
1.861
1.885
2.439
|
7.193
1.496
1.783
1.726
2.187
|
6.445
1.269
1.608
1.543
2.024
|
5.922
1.214
1.462
1.395
1.851
|
5.507
1.098
1.326
1.322
1.762
|
4.728
891
1.124
1.123
1.589
|
4.069
745
948
1.002
1.375
|
3.546
671
844
855
1.176
|
3.046
564
711
737
1.034
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-1.143
-1.143
0,00
0,00
0,00
|
-0
-1.090
-1.166
-1.080
3.336
|
-0
-749
-792
-922
2.463
|
-3.192
-1.067
-922
-629
-574
|
-4.120
-981
-1.098
-1.076
-964
|
-3.259
-869
-1.019
-972
-398
|
-3.218
-640
-885
-878
-815
|
-3.171
-743
-840
-789
-799
|
-2.852
-600
-702
-744
-805
|
-2.271
-464
-528
-571
-709
|
-1.845
-396
-429
-469
-551
|
-1.567
-326
-382
-412
-447
|
-1.268
-250
-292
-345
-381
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
-68
-68
0,00
0,00
0,00
|
0
-85
113
84
-112
|
0
-102
71
69
-37
|
-31
-31
-419
-48
467
|
808
58
103
115
532
|
1.410
99
146
144
1.021
|
889
197
140
87
465
|
404
15
46
34
309
|
474
109
109
41
215
|
633
93
170
115
255
|
572
43
139
123
266
|
505
66
125
81
233
|
479
72
134
71
202
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
-176
-176
0,00
0,00
0,00
|
0
-80
26
3
50
|
0
-105
46
207
-149
|
-27
-48
-296
-51
368
|
593
29
55
68
441
|
1.236
51
89
83
1.012
|
570
111
82
50
327
|
318
11
36
18
252
|
350
85
75
32
159
|
480
71
125
93
191
|
421
30
93
89
208
|
366
51
85
59
171
|
364
59
100
58
146
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
4.253
4.253
0,00
0,00
0,00
|
0
3.653
3.635
3.498
0
|
0
3.865
3.467
3.501
0
|
4.085
2.925
3.984
4.504
4.085
|
2.825
2.475
2.597
2.860
2.825
|
2.143
1.267
1.813
2.054
2.143
|
1.300
1.559
1.409
1.371
1.300
|
1.591
1.507
1.653
1.571
1.591
|
1.418
1.163
1.406
1.662
1.418
|
1.003
681
739
736
1.003
|
577
638
634
602
577
|
625
546
565
531
625
|
563
393
425
462
563
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
1.718
1.718
0,00
0,00
0,00
|
0
1.872
2.368
2.279
0
|
0
1.110
1.516
1.671
0
|
707
1.582
1.614
1.165
707
|
1.256
1.613
1.757
1.660
1.256
|
980
718
1.038
1.266
980
|
517
778
766
677
517
|
637
859
909
940
637
|
765
747
1.027
1.090
765
|
442
259
336
424
442
|
167
337
377
290
167
|
164
310
294
265
164
|
290
166
263
274
290
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
199
199
0,00
0,00
0,00
|
0
-141
13
430
-302
|
0
-200
-55
69
186
|
1.390
-138
313
589
626
|
596
-498
228
271
595
|
279
-155
-129
151
412
|
451
-57
118
126
264
|
417
9
29
32
348
|
346
-172
19
151
349
|
190
-17
68
58
82
|
456
-60
79
178
259
|
413
2
104
104
203
|
91
-11
17
25
59
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
-956
-956
0,00
0,00
0,00
|
0
-120
-163
-130
412
|
0
-51
-125
-83
259
|
-129
-216
267
-86
-95
|
-544
-61
-82
-378
-23
|
-371
-67
-99
-97
-108
|
-172
-29
-43
-8
-91
|
-279
-49
-55
-133
-41
|
-530
-112
-164
-78
-175
|
-376
-62
-79
-131
-104
|
-416
-117
-87
-90
-122
|
-247
-23
-56
-64
-103
|
-242
-81
-43
-80
-39
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
-50
-50
0,00
0,00
0,00
|
0
-58
-374
-329
761
|
0
-321
-626
-59
1.006
|
718
-10
785
467
-524
|
125
253
-173
255
-210
|
449
-18
449
-46
64
|
-486
-97
-222
-75
-91
|
110
93
113
-101
5
|
192
71
125
40
-43
|
312
87
-12
-24
261
|
-105
14
-39
-37
-43
|
20
-20
-16
-35
91
|
131
-12
10
54
80
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
0
0
0,00
0,00
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
1.237
1.237
0,00
0,00
0,00
|
0
1.407
-525
-29
-854
|
0
2.350
-806
-72
-1.471
|
2.922
580
1.366
969
7
|
943
460
-28
148
362
|
767
170
221
7
369
|
410
433
-148
43
82
|
616
419
87
-202
312
|
367
145
-21
113
131
|
359
241
-23
-97
238
|
233
134
-46
51
94
|
297
69
31
5
191
|
111
27
-16
-1
100
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
444
444
0,00
0,00
0,00
|
0
257
488
451
-1.196
|
-0
-85
168
333
-416
|
296
75
-191
6
406
|
1.268
164
240
307
557
|
731
94
234
247
155
|
773
40
215
205
312
|
710
145
462
203
-100
|
788
154
198
200
235
|
811
109
210
193
300
|
677
58
168
164
286
|
625
118
108
127
271
|
617
48
173
127
269
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
2.535
2.535
0,00
0,00
0,00
|
0
1.781
1.267
1.218
0
|
0
2.754
1.951
1.829
0
|
3.378
1.343
2.370
3.339
3.378
|
1.569
862
841
1.199
1.569
|
1.163
548
775
788
1.163
|
782
781
643
694
782
|
953
649
744
631
953
|
653
416
379
572
653
|
561
422
404
311
561
|
410
301
257
312
410
|
461
236
271
267
461
|
273
227
162
188
273
|
|