Estamos em desenvolvimento de melhorias da Plataforma PenseRico e por esse motivo alguns ativos podem estarem desatualizados. Assim que finalizarmos esse processo, além de dos ativos serem atualizados, adicionaremos novas empresas.
Cotação VAGR3 por TradingView
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
-3,60
-2,65
-3,60
0,00
0,00
|
-4,98
-2,39
-1.300,00
-3,27
-4,98
|
-2,09
-216,67
15,85
-15,12
-2,09
|
5,51
18,84
-12,26
10,32
5,51
|
31,71
-1,98
-3,62
-6,28
31,71
|
-1,57
-0,65
-1,16
-1,12
-1,57
|
-0,88
-0,15
-0,19
-0,08
-0,88
|
-0,24
-0,37
-0,45
-0,35
-0,24
|
-0,27
-0,04
-0,36
-0,29
-0,27
|
-0,06
-0,05
-0,03
-0,04
-0,06
|
-0,03
-0,00
-0,00
-0,00
-0,03
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
0,44
0,41
0,44
0,00
0,00
|
0,36
0,36
325,00
0,39
0,36
|
0,30
0,24
0,23
0,24
0,30
|
0,25
0,23
0,25
0,26
0,25
|
0,23
0,23
0,23
0,24
0,23
|
0,24
0,10
0,21
0,23
0,24
|
0,14
0,01
0,01
0,01
0,14
|
0,01
0,04
0,04
0,03
0,01
|
0,05
0,01
0,05
0,05
0,05
|
0,00
0,01
0,01
0,01
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
5,83
2,17
5,83
0,00
0,00
|
4,41
4,65
3.156,08
1,77
4,41
|
2,97
2,13
2,66
18,35
2,97
|
4,39
189,03
4,37
4,67
4,39
|
16,14
8,86
6,38
-10,65
16,14
|
3,37
0,72
2,71
2,01
3,37
|
1,65
-0,17
-0,37
0,82
1,65
|
-0,22
-0,86
-1,32
-0,55
-0,22
|
-0,38
-0,03
-0,20
-0,18
-0,38
|
-0,04
-0,10
0,14
0,05
-0,04
|
-0,05
0,00
-0,00
-0,00
-0,05
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
0,00%
0,00%
0,00%
0,00
0,00
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
0,66
0,21
0,66
0,00
0,00
|
0,73
0,83
240,28
0,78
0,73
|
0,79
0,67
0,68
0,71
0,79
|
0,71
0,98
0,95
0,84
0,71
|
1,00
0,99
1,10
1,13
1,00
|
1,01
0,23
0,35
0,43
1,01
|
0,27
0,53
0,53
0,68
0,27
|
0,31
0,37
0,33
0,41
0,31
|
0,48
0,33
0,34
0,46
0,48
|
0,24
0,23
0,19
0,22
0,24
|
0,12
0,00
0,25
0,34
0,12
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
8,83
5,93
8,83
0,00
0,00
|
5,22
15,75
8,34
6,17
5,22
|
-42,45
7,83
20,13
26,20
-42,45
|
7,93
102,10
8,78
6,77
7,93
|
20,94
-13,79
-24,38
115,05
20,94
|
-8,63
-7,88
-6,20
-4,71
-8,63
|
-15,22
-11,63
-29,19
-50,70
-15,22
|
-9,59
-7,74
-6,37
-9,60
-9,59
|
-3,25
-8,01
-9,71
-5,89
-3,25
|
4,30
-137,92
-69,78
117,62
4,30
|
-13,82
-0,00
-6,91
-11,39
-13,82
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
-12,18%
-15,52%
-12,18%
0,00
0,00
|
-7,24%
-14,98%
-16,16%
-11,82%
-7,24%
|
-14,29%
-0,11%
1,43%
-1,60%
-14,29%
|
4,50%
1,20%
-2,01%
2,53%
4,50%
|
0,74%
-11,55%
-6,27%
-3,77%
0,74%
|
-15,15%
-14,61%
-18,21%
-20,53%
-15,15%
|
-15,80%
-8,98%
-6,39%
-10,76%
-15,80%
|
-6,06%
-11,02%
-8,79%
-8,42%
-6,06%
|
-18,07%
-13,46%
-13,49%
-17,77%
-18,07%
|
-8,60%
-13,04%
-19,60%
-15,52%
-8,60%
|
-14,52%
0,00%
-2,89%
-6,40%
-14,52%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
10,87%
13,77%
10,87%
0,00
0,00
|
13,56%
4,46%
7,69%
11,02%
13,56%
|
-0,44%
6,36%
5,28%
5,00%
-0,44%
|
7,97%
5,78%
4,06%
7,05%
7,97%
|
5,48%
-3,29%
2,38%
3,33%
5,48%
|
-5,64%
-4,61%
-6,72%
-10,00%
-5,64%
|
-1,73%
0,46%
1,92%
2,23%
-1,73%
|
-0,38%
-1,62%
-3,21%
-2,62%
-0,38%
|
-6,32%
0,49%
0,52%
-1,92%
-6,32%
|
5,05%
-0,38%
0,38%
0,92%
5,05%
|
-2,61%
0,00%
-3,42%
-1,48%
-2,61%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
0,86
0,50
0,86
0,00
0,00
|
0,92
0,89
0,96
0,92
0,92
|
0,93
0,88
1,00
0,97
0,93
|
0,93
0,91
0,94
0,98
0,93
|
0,91
1,12
1,01
0,98
0,91
|
0,96
0,49
0,43
0,43
0,96
|
0,51
0,92
0,93
0,82
0,51
|
0,77
0,99
0,88
0,76
0,77
|
1,01
1,45
1,28
1,18
1,01
|
1,31
1,22
1,06
1,02
1,31
|
0,99
0,00
1,33
1,03
0,99
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
1,04
1,57
1,04
0,00
0,00
|
1,40
1,30
1,25
1,51
1,40
|
0,88
0,90
0,71
0,96
0,88
|
0,94
0,78
0,90
1,06
0,94
|
0,80
0,71
0,71
0,81
0,80
|
0,77
0,78
0,67
0,73
0,77
|
0,96
0,69
0,62
0,94
0,96
|
0,73
0,42
0,45
0,64
0,73
|
0,51
0,30
0,34
0,43
0,51
|
0,37
0,40
0,36
0,41
0,37
|
0,47
0,00
0,47
0,48
0,47
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
-3,61
-4,91
-3,61
0,00
0,00
|
-2,61
-5,43
-0,01
-3,98
-2,61
|
-6,23
-0,06
0,82
-0,86
-6,23
|
2,36
0,69
-1,06
1,26
2,36
|
0,41
-6,58
-3,59
-2,07
0,41
|
-8,27
-8,78
-11,10
-11,43
-8,27
|
-9,02
-6,14
-4,47
-6,28
-9,02
|
-4,21
-8,11
-6,36
-5,66
-4,21
|
-12,83
-10,96
-10,53
-13,28
-12,83
|
-7,15
-9,51
-13,52
-10,56
-7,15
|
-10,45
-1,28
-1,12
-5,04
-10,45
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
29,64
31,62
29,64
0,00
0,00
|
36,03
36,26
0,04
33,64
36,03
|
43,58
53,40
57,55
53,71
43,58
|
52,47
57,35
52,86
49,83
52,47
|
55,37
57,01
57,22
54,83
55,37
|
54,57
60,08
60,97
55,66
54,57
|
57,05
68,39
69,94
58,34
57,05
|
69,58
73,65
72,39
67,18
69,58
|
71,03
81,43
78,03
74,72
71,03
|
83,19
72,95
68,98
68,03
83,19
|
71,96
0,00
38,76
78,72
71,96
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
|
(valores em reais milhão) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
858
689
858
0,00
0,00
|
785
785
770
729
785
|
943
957
1.031
962
943
|
940
1.027
947
893
940
|
992
1.021
1.025
982
992
|
978
1.076
1.092
997
978
|
1.022
1.225
1.253
1.045
1.022
|
1.246
1.319
1.297
1.203
1.246
|
1.272
1.459
1.398
1.339
1.272
|
1.490
1.307
1.236
1.219
1.490
|
1.289
0
694
1.410
1.289
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
884
623
260
0,00
0,00
|
1.233
508
230
266
230
|
961
402
122
256
181
|
1.119
360
203
268
288
|
796
347
132
101
217
|
842
331
214
148
149
|
931
358
251
100
223
|
859
296
300
111
152
|
730
262
257
114
98
|
809
331
190
158
131
|
883
0
200
279
404
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-84
-11
-73
0,00
0,00
|
-39
-21
-13
-20
15
|
-96
-22
-4
-15
-55
|
-76
-20
-15
-20
-21
|
-66
-19
-10
-18
-20
|
-115
-20
-16
-47
-32
|
-122
-19
-3
-74
-26
|
-84
-26
-12
-7
-40
|
-131
-12
-30
-20
-69
|
-102
-26
-43
-28
-6
|
-106
0
-17
-29
-59
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
87
103
-16
0,00
0,00
|
248
123
83
84
-41
|
-25
17
16
11
-69
|
137
18
103
15
-0
|
48
57
-9
-33
33
|
-114
13
-39
-81
-6
|
-72
57
-1
-33
-95
|
-82
49
-48
-40
-42
|
-202
-78
-25
-57
-41
|
69
35
-19
-7
59
|
-39
0
-16
-17
-5
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
-46
-38
-8
0,00
0,00
|
-57
12
-10
-15
-43
|
-135
-5
-3
-53
-73
|
42
38
-19
-23
47
|
7
33
12
-65
27
|
-148
3
-42
-92
-17
|
-162
-1
0
-86
-74
|
-75
33
-30
-54
-25
|
-230
-51
-61
-66
-51
|
-128
17
-69
-17
-59
|
-187
0
3
-70
-120
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
892
1.080
892
0,00
0,00
|
1.098
1.023
963
1.097
1.098
|
830
860
732
926
830
|
883
800
855
947
883
|
792
729
732
794
792
|
751
843
737
729
751
|
978
845
773
987
978
|
913
553
579
775
913
|
647
438
481
576
647
|
553
524
447
500
553
|
603
0
324
673
603
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
863
1.072
863
0,00
0,00
|
1.015
998
957
1.082
1.015
|
779
824
720
903
779
|
852
790
842
922
852
|
780
724
729
779
780
|
747
811
726
723
747
|
948
835
743
964
948
|
765
527
571
735
765
|
595
352
428
528
595
|
287
483
435
483
287
|
530
0
257
617
530
|
|
(valores em reais milhão) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
106
94
12
0,00
0,00
|
64
27
79
-54
12
|
95
61
50
-124
107
|
53
5
72
-49
25
|
14
18
19
-46
22
|
69
61
9
13
-14
|
86
6
66
-16
30
|
-83
23
8
-70
-44
|
-161
-76
-15
-44
-26
|
-165
46
37
7
-254
|
-124
0
-89
-67
33
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
10
-37
48
0,00
0,00
|
-14
-6
-8
-6
5
|
-0
7
-2
-13
8
|
0
0
-4
-0
4
|
-10
-1
-2
-8
1
|
0
0
-3
6
-4
|
-28
-5
-4
-3
-16
|
-87
-16
-18
-25
-27
|
-89
-12
-22
-45
-10
|
48
-9
-65
52
71
|
91
0
-8
-12
111
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
-170
-131
-39
0,00
0,00
|
-18
-48
-89
69
50
|
-75
-63
-73
142
-81
|
-33
-7
-64
62
-24
|
2
-17
-19
65
-27
|
-90
-61
-27
-19
16
|
-180
-138
-42
12
-12
|
265
-32
-9
126
180
|
37
-92
-3
91
41
|
349
-62
20
-63
455
|
-41
0
27
72
-140
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
0
0
0
0,00
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
-0
0
|
0
0
0
0
0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
30
8
21
0,00
0,00
|
83
24
-19
9
68
|
50
36
-25
5
34
|
31
9
4
12
6
|
11
5
-2
12
-4
|
4
26
-21
-0
-1
|
25
10
19
-6
2
|
147
26
-18
31
108
|
52
85
-41
2
5
|
265
27
-19
6
251
|
53
0
57
-8
4
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
212
142
70
0,00
0,00
|
138
-0
62
-2
78
|
122
78
31
-10
23
|
161
57
6
-15
113
|
90
34
-21
18
60
|
18
33
14
-39
9
|
84
9
69
-11
17
|
-15
59
6
-41
-39
|
-65
3
-56
5
-17
|
-312
-14
-38
-78
-181
|
-5
0
-28
-90
113
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
30
8
30
0,00
0,00
|
83
24
6
15
83
|
50
36
11
24
50
|
31
10
13
25
31
|
11
5
3
15
11
|
4
32
11
6
4
|
30
10
30
23
30
|
148
27
9
40
148
|
52
86
53
48
52
|
265
41
12
18
265
|
73
0
67
56
73
|
|